Smart KPI 智慧型
當經濟動盪的年代,所有的企業在不景氣中,均在不斷的思索「如何獲取或建構下一步的競爭優勢?我們的戰略是什麼?我們又將如何有效的達成?」,這就說明了持久性差異化的競爭優勢不易獲得,即使有了可行的戰略,但如何將它化為具體的行動方案與指標,而且又能逐層分解,體現在每位員工的每日工作績效管理之中,並與考核緊密連結,即成為當今企業管理上最重要的課題之一。
當經濟動盪的年代,所有的企業在不景氣中,均在不斷的思索「如何獲取或建構下一步的競爭優勢?我們的戰略是什麼?我們又將如何有效的達成?」,這就說明了持久性差異化的競爭優勢不易獲得,即使有了可行的戰略,但如何將它化為具體的行動方案與指標,而且又能逐層分解,體現在每位員工的每日工作績效管理之中,並與考核緊密連結,即成為當今企業管理上最重要的課題之一。
目標收集不易,目標數據不容易統一管理。
沒有一個共同平台來收集各項目標的參數,能每月自動計算目標達成狀況。
目標沒有分到各部門或是到各職位,目標最後淪為口號!
不知如何設定不同目標達成的權重,及每項目標達成程度的給分狀況。